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EDUCATION & TRAINING PROGRAM 2026
永慶高雄鴻麗團隊
教育訓練計畫
一季一梯一週四天 十二堂全科實戰結訓考核
規劃主持|賴明章(小蟲)
前秀泰圓滿店副教育長・現任房仲 AI 實戰講師
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規劃主持人

教育訓練不能交給沒帶過訓練的人

賴明章
小蟲|置產軍師
  • ・前秀泰圓滿店副教育長
  • ・台中市不動產公會訓練委員
  • ・房仲 AI 實戰班創辦講師
  • ・第一線從業 16 年,持續成交
3 梯 / 年
教育長任內主持全科教育訓練
每梯一週、開發到代書全涵蓋
12 堂
全科課程模組
開發、銷售、法規、AI 到位
500+ 人
AI 實戰班累積授課學員
含團隊執行長與千萬經紀人
30+ 場
全台包班與自辦場次
六都房仲品牌實際授課驗證

經歷來源:秀泰圓滿店教育訓練實務、公會訓練委員、全台 AI 實戰授課紀錄

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訓練理念

課程不是福利,是業績系統的一部分

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圍繞業績兩端設計

開發是業績之母,溢價為成交之父。課程從案源到成交,補齊業績發生的每個環節,不上與業績無關的課。

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不是聽課,是產出

每堂課都有實戰演練與可以帶走的產出:話術、產權調查表、商圈地圖、題材清單。聽懂不算會,做出來才算。

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一線實戰,不講理論

講師群全數來自第一線:仍在成交的高手、執業代書、千萬經紀人。案例來自真實戰場,不是教科書。

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訓練架構總覽

固定節奏,讓訓練成為團隊的呼吸

1 季 1 梯
每季開訓一次
跟著市場節奏更新
4 天
一週內密集完成
不影響日常作業
3 節 / 天
早上一節下午兩節
上午留給回報帶看
12 堂
全科課程模組
開發到 AI 全補齊
1 場考核
結訓後驗收
筆試+實作+演練
為什麼是「早上一節、下午兩節」? 訓練週不停止作業:早上開課前先完成回報,下午兩節課後仍可帶看與議價。訓練與業績並行,不是二選一。
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一週四天課表

依成交流程排課:學員週一學的,週四已能串成一條龍

DAY 1
案源與價格
DAY 2
成交全流程
DAY 3
市場與經營
DAY 4
法遵與數位
早上
09:30–11:30
① 開發
④ 銷售
⑦ 土地開發概述
⑩ 房仲法規
下午一
13:30–15:00
② 產權製作
⑤ 見面談
⑧ 商圈精耕
⑪ 電腦系統應用
下午二
15:20–16:50
③ 議價
⑥ 代書流程
⑨ 個人品牌
⑫ AI 實戰
結訓考核|第四天課程結束後一週內舉行(筆試+實作+演練,詳見第 18 頁)
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結訓考核

考核不是刁難,是確認每一堂課都能上場

筆試30%

法規、代書流程、稅費、產權觀念

選擇+簡答,60 分鐘

實作40%

產權調查表、商圈地圖、AI 產出、系統操作

訓練週作業累計評分

演練30%

開發電話、議價收斡、見面談攻防

抽題角色扮演,主管評分

合格標準:總分 70 分
合格者頒發結訓證明,列入案件分派參考
未達標者:下一梯免費補訓
僅補考未通過項目,補訓不是懲罰
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訓練落地配套

讓每一梯訓練都留下資產,而不是散場

季度循環每季一梯、滾動修課

每梯結束後檢討課程內容,依市況與政策更新案例;新人必修全科,資深夥伴可單堂選修。

知識庫沉澱全程錄音、AI 整理

課程全程錄音,AI 整理成逐字稿與重點摘要,建成團隊知識庫;缺課可補、隨時複訓。

講師制度內部高手+外聘專家

店內高手輪流授課傳承實戰;代書、地政士、千萬經紀人專題外聘,主持人統籌課綱品質。

成效追蹤結訓 30 天行為指標

結訓後追蹤 30 天:開發量、收斡數、上架數與影片產出。看行為改變,不看滿意度問卷。

讓訓練,成為鴻麗的招牌。

一季一梯、一週四天、十二堂全科、結訓考核——
把每一位夥伴,練成敢開發、能議價、懂法規、會用 AI 的全能經紀人。

規劃主持|賴明章(小蟲)

電話 0923-531-393

LINE 官方帳號 @548ynfkt

課程規劃內容依團隊需求可再客製調整